Strukturen, die
im Alltag tragen.
Wir entwickeln mit euch die Fähigkeit eurer Organisation, Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit laufend sinnvoll auszurichten. Damit ihr auch in komplexen, wachsenden Umfeldern handlungsfähig bleibt.
Vier Bereiche.
Ein zusammenhängendes System.
Wir arbeiten gleichzeitig in vier Bereichen, weil nachhaltige Veränderung nur entsteht, wenn Struktur, Praktiken, Zusammenarbeit und Mensch zusammen gedacht werden.
Ihr gestaltet Rollen, Verantwortungen, Entscheidungsräume und Governance so, dass im Alltag Orientierung entsteht. Wer entscheidet was, in welchem Rahmen und mit welcher Legitimation.
Ihr setzt Entscheidungsformate, Meetings und Arbeitsweisen so ein, dass sie im Alltag Wirkung entfalten und nicht als Overhead erlebt werden.
Ihr klärt Schnittstellen, macht Abhängigkeiten sichtbar und stärkt Führung im Alltag, auch dort, wo keine formale Führungsrolle besteht.
Du stärkst Haltung, Verantwortungsübernahme und Entscheidungsfähigkeit der einzelnen Personen. So entsteht Wirksamkeit auch unter Druck und in Unsicherheit.
Überschaubare Schritte.
Klare Wirkung.
Kein grosser Wurf auf einmal. Wir arbeiten in Etappen, die ihr spürt — und die euch nicht überfordern.
Wir arbeiten an den echten Entscheidungsfragen und Spannungen eurer Organisation — nicht an Modellbeispielen.
Die Kombination aus Präsenz-Workshops, digitalen Impulsen und direktem Transfer in euren Alltag verankert das Erarbeitete.
Führungskräfte, Teams und Schlüsselrollen werden eingebunden — damit Veränderung nicht von oben verordnet, sondern gemeinsam gestaltet wird.
Punktuell oder über Etappen.
Stimmen aus der
Praxis.
«Die externe Perspektive hat unsere Reflexion geschärft und unseren Fortschritt deutlich beschleunigt. Wir konnten unseren Führungsmonitor weiterentwickeln und unsere Entscheidungskompetenz mit dem Konsentverfahren gezielt stärken.»
«Auch Organisationen, die etwas verändern wollen, sind bei den beiden an der richtigen Adresse. Seit einiger Zeit begleiten sie uns in der Transformation in ein kollegial geführtes Unternehmen — keine leichte Aufgabe, die aber wertvolle Früchte trägt!»
«Durch das Business Coaching haben wir ein starkes Fundament geschaffen. Wir können Konflikte selbstverantwortlicher anpacken und schwierige Themen klarer kommunizieren. Wir danken Andreas & Ralf für die intensive und freundliche Begleitung.»
Wer eure Organisation begleitet
Wir kommen zu zweit, beide zertifiziert für kollegiale Führung bei Bernd Oestereich und Claudia Schröder, die das Modell entwickelt haben. Einer arbeitet im System mit und kennt den Alltag von innen. Der andere hält Abstand und sieht, was von innen unsichtbar wird.
Andreas Messerli
Co-Founder me&me
Bei der Netstream AG hielt er fünf Jahre lang den Blick von aussen. Diplomierter Coach SCA und zertifizierter 9-Levels-Trainer.
LinkedIn-Profil
Ralf Metz
Co-Founder me&me
War bei der Netstream AG selbst Mitglied im Transformationsteam und im Organisationskreis und hatte dort eine Stimme in den Entscheidungen. Zertifizierter Berater für Agile Organisationsentwicklung und ausgebildeter Teamgestalter.
LinkedIn-ProfilFünf Organisationen haben wir seit 2016 durch eine Transformation begleitet: pragmatic solutions, Netstream, Pro Juventute, SAK Energy Solutions und Abnox. Unsere Position hat Andreas Messerli in «Kollegiale Führung – ein dezentrales System für komplexe Zeiten» beschrieben (Springer, 2026).
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