me&me Blog-Beiträge über New Work in modernen Unternehmen
Wie Verantwortung entsteht und warum wir sie oft falsch sehen.
Kaum ein Wort wird in Organisationen so häufig benutzt – und so wenig verstanden – wie Verantwortung. Alle fordern sie, kaum jemand definiert sie. Und
Psychologische Sicherheit: Ein Gleichgewicht zwischen Selbstverantwortung und Umgebung
Während immer mehr Menschen über New Work sprechen, Berater tolle Konzepte entwickeln und Xing den New Work Award vergibt, sieht die Welt für viele Menschen noch ganz anders aus. Denn bevor wir über New Work sprechen, sollten wir erst einmal die Grundlagen dafür schaffen.
Vor «New Work» kommt erst einmal «Good Work»
Während immer mehr Menschen über New Work sprechen, Berater tolle Konzepte entwickeln und Xing den New Work Award vergibt, sieht die Welt für viele Menschen noch ganz anders aus. Denn bevor wir über New Work sprechen, sollten wir erst einmal die Grundlagen dafür schaffen.
Wer Menschen schätzt, hört auf sie zu loben!
Während Lob oft manipulative Züge hat, basiert Anerkennung auf der Leistung des Einzelnen und Wertschätzung auf dem Eigenwert einer Person. Erfahre, wie du mit der richtigen Intention echte Wertschätzung zeigst und warum dies entscheidend für nachhaltige Beziehungen ist.
Eigenverantwortung: Die Schlüsselkompetenz für Selbstorganisation in Unternehmen
Strukturen geben Rahmen, in dem sich eine Selbstorganisation entfalten kann. Ob und in welchem Umfang dies geschieht, ist vor allem von einer Schlüsselkompetenz abhängig: Der Fähigkeit, Eigenverantwortung zu übernehmen.
Perspektivenwechsel in der Entwicklung von Mitarbeitenden
Im klassischen Verständnis von Personalentwicklung will man dem Mitarbeitenden – aus gutem Grund – oftmals nicht zu nahetreten. Man versucht dabei viel mehr Rahmenbedingungen zu schaffen oder arbeitet vor allem an der Oberfläche. Nur immer öfter wird diese Vorgehensweise unwirksam. Zeit für einen Perspektivenwechsel.