Agile Unternehmensführung – Ein Bericht aus der Praxis der Netstream AG
Auf dem Weg zum kollegial geführten Unternehmen hat die Netstream AG eine agile Unternehmensführung etabliert. Gerade in Krisenzeit bewährt sich diese.
Warum wir von einer «Lernkultur» statt einer «Fehlerkultur» sprechen sollten
Immer mehr wird von einer Fehlerkultur gesprochen. Dabei geht es um etwas ganz anderes. Innovation – und dazu braucht es eine Lernkultur.
New Work führt immer über die persönliche Transformation
Ständig ist von Transofrmation die Rede. Damit ist fast immer eine Systemveränderung gemeint. Dabei geht es vor allem um die persönliche Transformation.
Was bedeutet für uns AUGENHÖHE?
Unter Augenhöhe wird so vieles verstanden. Zeit, das Thema etwas näher zu beleuchten. Und natürlich auch die Frage zu klären, wie ihr AUGENHÖHE erreicht.
Unser Artikel in der NZZ: «Der Mensch ist ja schon wichtig, aber…»
Soziokratie 2.0, Soziokratie 3.0, Holokratie, das kollegial geführte Unternehmen – alles Varianten neuer Managementmodell. Was aber haben diese gemein?
Was sind die alternativen zum Management-Modell „Pyramide“?
Soziokratie 2.0, Soziokratie 3.0, Holokratie, das kollegial geführte Unternehmen – alles Varianten neuer Managementmodell. Was aber haben diese gemein?
