Bedingt durch eine höhere Dynamik der Märkte, der schneller werdenden Digitalisierung und der zunehmenden Globalisierung wird unsere Welt immer komplexer und damit weniger planbar (Niels Pfläging lässt grüssen).
Agilität scheint hierauf die Antwort zu sein. Häufig wird dabei auch von einem Paradigmenwechsel gesprochen.
Aber was bedeutet Agilität überhaupt? Und weshalb wird ein Unternehmen nicht einfach so agil? Und warum ist agil nicht gleich agil? Und wie kann ein echter Paradigmenwechsel gelingen? Und natürlich – was hat das alles mit Augenhöhe zu tun?
