MODULSTATUS = Diese Legende dient zum besseren Verständnis des Zustands der Module, die auf dieser Seite gelistet sind.
BEREIT = Onlinemodul ist verfügbar und kann direkt gebucht werden
IN ARBEIT = Onlinemodul befindet sich derzeit in Erstellung, release demnächst geplant
GEPLANT = Onlinemodul wird im Rahmen der nächsten Phase veröffentlicht
BUCHBAR = Onlinemodul ist zu einem späteren Zeitpunkt vorgesehen, kann bereits jetzt im Rahmen unseres Begleitungsangebot gebucht werden.
Modulübersicht der me&me Academy für agile Organisationsentwicklung mit kollegialer Führung
Grundlagen (für alle Organisationsformen)
Das Verständnis dieser Unterscheidungen ist unserer Erfahrung nach die Voraussetzung, um die Werkzeuge und Praktiken der kollegialen Führung wirksam einsetzen zu können. In kollegial geführten Unternehmen ist das Verständnis dieser Unterscheidungen unabdingbar.
Basiswissen eines kollegial geführten Unternehmens
Diese Module bilden die Basis, auf dem das weitere Verständnis über die Arbeit in einem kollegial geführten Unternehmen aufgebaut werden kann.
Führungsarbeit in der kollegialen Kreisorganisation verstehen und anwenden
Das kollegial geführte Unternehmen ist ein Führungssystem. Daher umfasst dieser Bereich sehr detailliert die unterschiedlichen Aspekte der Führungsarbeit. Diese Module beschreiben die Bedeutung der Führungsarbeit und wie diese im täglichen Arbeitsalltag konkret gelebt werden kann.
Module für eine erfolgreich geführte kollegiale Kreisorganisation
Durch unsere eigenen Erfahrungen aber auch der Beobachtung anderer Transformationsprozesse wissen wir, dass es Faktoren gibt, die über den langfristigen Erfolg der kollegialen Führung entscheiden.
Basisfähigkeiten für kollegiale Führung
Entwickelt sich das System weiter, erfordert dies auch eine Weiterentwicklung der Menschen, die in diesem System arbeiten. Und so erfordert das Arbeiten in einem kollegial geführten Unternehmen oft gänzlich neue Fähigkeiten, ohne die eine kollegiale Kreisorganisation kaum gelingt. In diesen Modulen stellen wir die wichtigsten Skills vor.
Agile Organisationsentwicklung
Wird ein transformativer Veränderungsprozess basierend auf den Werkzeugen und Praktiken der kollegialen Führung begonnen, sprechen wir dabei auch von Agiler Organisationsentwicklung.
Diese umfasst sehr viele Möglichkeiten und ermöglicht es, nebst der vollständigen Transformation einer Organisation, diese auch auf der Ebene von Teams, Abteilungen, Bereichen und der Geschäftsleitung anzuwenden.
Zu einem späteren Zeitpunkt werden wir zusätzliche Unterstützung für unterschiedliche Anwendungsfälle anbieten:
- Begleitung einer vollständigen Transformaiton zum kollegial geführten unternehmen (intern/extern)
- Begleitung bei der Transformation von Teams, Bereiche, Abteilungen und Geschäftsleitungen
- Unterstützung bei der Transformationsentscheidung durch die obersten Entscheidungsträger wie Unternehmensinhaber, Verwaltungsräte, Aufsichtsräte, Stiftungsräte, Vorstand von Vereinen und Genossenschaften
