Executive Board Meeting Zürich

Das Board, das liefert. Es ist der Ort, an dem Du Lösungen in konkrete Umsetzungen bringst, statt Dich in endlosen Diskussionen zu verlieren.
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Executive Board Meeting Zürich

Ein kuratiertes Peer-Board für Executives aus KMU (30 bis 200 MA), die Entscheidungen mit Tragweite treffen und Umsetzung konsequent vorantreiben.
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Wirksame Führung braucht ein echtes Gegenüber

Als Inhaber, CEO oder Executive in Schlüsselrollen prasseln unzählige Themen gleichzeitig auf Dich ein. Entscheidungen wirken weit, der Druck steigt, die Fragen werden komplexer.

  • Triffst Du wichtige Entscheide oft zu allein, weil Dir echtes Sparring auf Augenhöhe fehlt, und KI Sparring zwar unterstützt, sich aber nicht immer befriedigend anfühlt?
  • Oder bist Du in Austauschformaten unterwegs, in denen viel gesprochen wird, aber am Schluss kaum klare Ergebnisse und umsetzbare nächste Schritte entstehen?
  • Läuft der Alltag so schnell, dass kaum Raum bleibt, Deine Denkweisen zu prüfen und neue Perspektiven zuzulassen?

Im Executive Board Meeting triffst Du auf 5 bis 7 Executives, die ebenso Verantwortung kennen und tragen. Du bringst ein reales Thema, bekommst klares Feedback, präsentierst Optionen. Die Gruppe challenged, schärft und erweitert den Lösungsraum, bis ein tragfähiger nächster Schritt steht. Du gehst mit Rückenwind in die Umsetzung, und mit einem Gegenüber, das mit Dir dranbleibt.

Executive Board Meeting in Kürze

  • Teilnehmende: 5 bis 7 Executives aus KMU (30 bis 200 Mitarbeitende)

  • Profil: Mehrjährige unternehmerische Erfahrung (Inhaber, CEO, GL, Co-Founder)

  • Kernformat:

    • 1× pro Monat, 4 Stunden moderiert, klar strukturiert,

    • 1× pro Monat, 90 Minuten 1:1 Executive Coaching & Sparring

  • Board Meeting: jeweils am ersten Donnerstag im Monat, 15:00 bis 19:00

  • Ort: me&me Zürich, später rollierend in Unternehmen falls gewünscht

  • Raum: Vertraulich, geschützt, auf Augenhöhe

  • Einstieg: Infoabend, persönlicher Austausch, dann Start im nächsten verfügbaren Board Meeting

  • Vorab: Themen werden eingereicht und für das Treffen priorisiert

  • Im Meeting: Arbeit mit einem visuellen Board, damit Optionen, Entscheide und nächste Schritte sichtbar bleiben

  • Pro Treffen: 4 bis 6 reale Themen aus dem Teilnehmerkreis

  • Pro Thema: Kontext und Ziel schärfen, Feedback einholen, Optionen entwickeln, präsentieren, challengen, Entscheidung und nächster Schritt festlegen

  • Tools je nach Thema: Konsent, Systemisches Konsensieren, KI Nutzung

  • Neue Themen: Kurze Präsentation neuer Themen aus Führungspraxis, Organisation, Markt und Technologie, direkt übersetzt auf Eure Fälle

  • Abschluss: Commitments, nächste Schritte, Transfer in den Alltag

In Deinem Abo enthalten:

  • Executive Board Meeting 1×/Monat, 4h

  • 1:1 Vertiefung 1×/Monat, 90 Minuten (Transfer, Umsetzung, Kommunikation, nächste Hürde)

  • Board-Visualisierung als roter Faden: Thema, Optionen, Entscheidung, Commitments

  • Kompakter Output: Entscheide, nächste Schritte, Owner, Zeitanker, offene Punkte und Risiken

  • Zugang zur interaktiven Lernplattform als Ressourcenschicht und Transfer-Unterstützung

  • Echte Themen statt Theorie: Du bringst Dein aktuelles Entscheidungsfeld ein oder arbeitest als Challenger mit

  • Feedback, das weiterbringt: direkt, respektvoll, präzise, mit Fokus auf Wirkung und Umsetzbarkeit

  • Gemeinsamer Lösungsraum: Lösungen werden gemeinsam weiterentwickelt, geprüft und geschärft

  • Moderation: klare Struktur, Tempo und Tiefe, damit aus Austausch konkrete nächste Schritte entstehen

  • Tools gezielt einsetzen: Konsent, Systemisches Konsensieren und KI Nutzung dort, wo es Klarheit und Qualität erhöht

  • 1:1 Vertiefung: Umsetzung alltagstauglich machen, inklusive Stakeholder-Architektur und Kommunikationslinie

  • CHF 1’000 pro Monat

  • Einstieg: 3 Monate, danach 1 Monat Kündigungsfrist

  • Plätze sind bewusst limitiert, damit Qualität und Tiefe hoch bleiben

  • Einstieg: Infoabend, Kennenlernen, dann Start im nächsten verfügbaren Board Meeting

Themen, die im Board typischerweise entstehen

  • KI Nutzung in der Führung: Einsatzmöglichkeiten, Grenzen, Risiken, Wirkung im Alltag
  • Strategie & Prioritäten: Woran erkennen wir Richtung und Fokus im Alltag
  • Wachstum & Organisation: Strukturen, Verantwortungen, Schnittstellen, Führungssystem
  • Führungsteam & Zusammenarbeit: Spannungen klären, Klarheit schaffen, Verantwortung sauber verteilen
  • Konflikte mit Hebelwirkung: Von Reibung zu tragfähigen Lösungen
  • Nachfolge & Zukunftssicherung: Übergänge gestalten, Verantwortung langfristig verankern
  • Persönliche Wirksamkeit: Rolle, Energie, Entscheidungsfähigkeit, innere Stabilität

Infoabend mit Apéro in Zürich

Lerne Format, Arbeitsweise und die Menschen dahinter kennen. Du bekommst ein klares Bild, ob das Board für Dich passt.

NÄCHSTE TERMINE:

Infoabend

Eintreffen: ab 18:30
Info und Q&A: von 19:00 bis 20:00
Ort: me&me, Limmatstr. 119, 8005 Zürich

Veranstalter und Moderation

Das Executive Board Meeting wird veranstaltet von me&me & pi dynamix. Moderation und 1:1 Vertiefung durch Philipp, Ralf und Andreas.

Board Philipp

Philipp Inderbitzin

GL / VR / Unternehmensgründer
Ad interim Mandate
Innovationssprints

Board Ralf

Ralf Metz

TRANSFORMATION LEAD
DEZENTRALE FÜHRUNGSSYSTEME
ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Board Andreas

Andreas Messerli

TRANSFORMATION LEAD
DEZENTRALE FÜHRUNGSSYSTEME
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Stimmen unserer Kunden

GeschäftsführerIT-Unternehmen (300 Mitarbeitende)
Im Executive Coaching mit me&me habe ich meine Positionierung als Führungsperson deutlich geschärft. Die gezielten Fragen und die ruhige Art haben einen Raum geschaffen, in dem ich schneller auf den Punkt kam als erwartet. Statt allgemeiner Inputs haben wir meine Gedanken so geordnet, dass daraus ein klares, glaubwürdiges Profil entstanden ist, das zu mir passt und nach innen wie nach aussen funktioniert. Ich würde die Zusammenarbeit jederzeit wieder machen.
Alexis CacedaCEO & Co-Gründer, Netstream AG
Individuelle Begleitung, die nachhaltig wirkt Unsere Zusammenarbeit mit me&me begann 2017 ganz unaufgeregt. In der individuellen Begleitung habe ich Schritt für Schritt ein klareres Bild von mir bekommen, von meinen Mustern, Glaubenssätzen, Triggerpunkten und Stärken. Diese Selbst und Menschenkenntnis hat meinen Blick auf Führung und Verantwortung spürbar verändert. Sie hat mir geholfen, in herausfordernden Situationen ruhiger zu bleiben, klarer zu entscheiden und konsequenter umzusetzen. Die Wirkung davon begleitet mich bis heute, beruflich wie privat.
Remo HägniFounder & Geschäftsführer, Hägni AG
Die Zusammenarbeit mit me&me hat mir neue Perspektiven eröffnet, wie ich meine Mitarbeitenden gezielt fördere und unterstütze. Besonders wertvoll war für mich die Klarheit, die daraus entstanden ist: Welche Hebel wirklich zählen und wie ich sie im Alltag konsequent nutze. Wer Führung wirksam weiterentwickeln und Mitarbeitende gezielt stärken möchte, dem empfehle ich me&me sehr.

Infoabend verpasst?

Lerne uns kennen damit wir gemeinsam klären, ob das Board für Dich und zur Gruppe passt.
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