Wie stellen Schweizer KMU ihr Team-Setup für KI auf?
Das wollen wir wissen. Die KI-Team-Landkarte soll später zeigen, welche Muster sich über viele Schweizer Betriebe hinweg abzeichnen.
6
Dimensionen
Vorhaben
Stand heute
0
Daten in der Landkarte
Zwei Organisationslogiken, zwei Wege mit KI
Die Frage ist nicht ob KI. Die Frage ist, welche Logik ein Unternehmen rund um KI baut.
Die Fortsetzung einer Verwaltungslogik.
- Mitarbeitende haben zugewiesene Aufgaben, keine gemeinsamen Ergebnisse
- Führung verwaltet Personen, nicht Ergebnisse
- Organigramm-Denken: Wer ist zuständig? Nicht: Wer trägt Verantwortung?
- KI übernimmt Aufgaben
Kein Vorwurf, eine legitime Richtung. Unsere Erwartung ist, dass Koordinationskosten steigen und Verantwortung diffundiert.
Eine bewusste Richtungsentscheidung.
- Teams mit gemeinsamer Ausrichtung
- Entscheidungen dort, wo die Kompetenz liegt
- Zusammenarbeit als Alltag, nicht als Ausnahme
- KI als Werkzeug des Teams
Setzt eine andere Basis voraus. Wer sie noch nicht hat, muss sie aufbauen.
Sechs Dimensionen, im Alltag beobachtbar
Keine Buzzwords. Jede Dimension beschreibt etwas, das im Arbeitsalltag sichtbar ist.
01
Zielklarheit
Worauf das Team gemeinsam hinarbeitet. Arbeiten alle auf dasselbe hin?
02
Entscheidungsrechte
Wer entscheidet was wirklich? Und wer prüft KI-Ergebnisse?
03
Arbeitsrhythmus
Wie das Team sich abstimmt und dabei lernt: Rituale, Feedback, Reviews.
04
Verantwortung
Wer für Ergebnisse geradesteht, nicht nur wer zuständig ist.
05
Zusammenhalt
Vertrauen und Konfliktfähigkeit. Nicht Harmonie: ob unangenehme Themen angesprochen werden.
06
KI-Einbettung
Wie geordnet KI in den Arbeitsabläufen verankert ist: Standards, Prüfregeln, gemeinsame Praktiken.
Wie die Landkarte entstehen soll
Die Landkarte ist Teil eines Forschungsvorhabens, nicht dessen Gegenteil. Wir entwickeln den KI-Team-Check derzeit mit dem Ziel, ihn wissenschaftlich validieren zu lassen und daraus eine Panelstudie zu Schweizer KMU aufzubauen.
1
Instrument validieren
Der KI-Team-Check ist ein praxisnahes Diagnose- und Gesprächsinstrument in wissenschaftlicher Validierung. Zurzeit erproben wir eine Fassung mit 36 Fragen.
2
Forschungspartner gewinnen
Methodik, Auswertung und Ethik gehören an eine Hochschule, nicht zu uns. Gespräche laufen; eine Zusage besteht nicht.
3
Erst danach erheben
Eine Landkarte entsteht aus einer Erhebung mit sauberer Einwilligung, Stichprobenlogik und methodischer Begleitung. Nicht aus gesammelten Assessment-Ergebnissen.
So soll die Darstellung später aussehen
Die folgenden Werte sind gewählt, nicht erhoben. Sie stammen aus keiner Erhebung und zeigen ausschliesslich das geplante Format.
Zielklarheit
3.5 von 5
15
Entscheidungsrechte
2.9 von 5
15
Arbeitsrhythmus
3.2 von 5
15
Verantwortung
3.0 von 5
15
Zusammenhalt
3.7 von 5
15
KI-Einbettung
2.4 von 5
15
Die Darstellung zeigt ein mögliches Format. Sie ist keine reale Auswertung und keine Rangliste.
Wir kündigen erst an, wenn es etwas anzukündigen gibt
Was wir berichten wollen
Sobald eine Erhebung läuft und genügend Daten vorliegen, wollen wir regelmässig berichten: Muster über die sechs Dimensionen, vorsichtige Interpretation, transparente Angaben zu Stichprobe und Grenzen.
Ein Erscheinungstermin steht nicht fest, und es ist bisher kein Bericht erschienen.
Wo steht Euer Team heute?
Der KI-Team-Check gibt Euch eine Standortbestimmung über sechs Dimensionen. Rund neun Minuten. Ihr bekommt Euer Ergebnis sofort.
Kein Vergleich mit anderen Unternehmen, weil die Landkarte noch keine Daten hat.