Masterclass: Selbst-geführte Teams - Neue Wege der Führung
Selbst-geführte Teams erfolgreich aufbauen – mit Klarheit und Verantwortung führen
Führung verändert sich – starre Hierarchien weichen flexiblen Strukturen, und Teams übernehmen mehr Eigenverantwortung. Doch wie gelingt es, Selbstorganisation zu fördern, ohne Chaos zu riskieren? Erfolgreiche Führungskräfte wissen: Klare Prozesse und eine neue Art der Zusammenarbeit sind der Schlüssel.
Unser interaktiv begleitetes Lernprogramm «Masterclass: Selbst-geführte Teams – Neue Wege der Führung» vermittelt euch, wie ihr Führung neu denkt, Entscheidungsprozesse effektiv gestaltet und Teams stärkt. Statt Unsicherheiten und Kontrollverlust erlebt ihr, wie gut organisierte Selbstführung zu mehr Motivation, besseren Entscheidungen und nachhaltigem Erfolg führt.
In sechs aufeinander aufbauenden Modulen lernt ihr:
- Klarheit über die eigene Führungsrolle in selbst-geführten Teams
- Entscheidungen effizient und mit maximaler Beteiligung treffen
- Transparenz und Orientierung durch das E-Board schaffen
- Strukturierte Arbeitsformate für produktive Meetings nutzen
- Verbindliche Spielregeln durch Konstitutionen etablieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren
Eckdaten zur Masterclass
Die Masterclass ist auf 2 Monate ausgelegt und lässt sich flexibel in euren Alltag integrieren. Ihr bestimmt euer eigenes Tempo und könnt die Inhalte gezielt wiederholen, um sie nachhaltig zu verinnerlichen.
Empfohlener Lernaufwand:
- Pro Woche: 1 Modul mit ca. 3 Stunden Zeitaufwand
- Gesamtdauer: ca. 24 Stunden (entspricht einem 3-tägigen Intensivseminar)
Die 6 Module werden wöchentlich freigeschaltet und bauen aufeinander auf – jedes Modul vertieft euer Führungsverständnis Schritt für Schritt. Nutzt die kurzen Lernchecks und Reflexionsfragen, um eure Erkenntnisse bewusst zu festigen.
Regelmässiges Wiederholen lohnt sich: Mit jedem neuen Modul fügt sich das Gesamtbild weiter zusammen und macht die Inhalte noch wertvoller für eure Führungsarbeit.
Ablauf und Zeitplan:
Woche 1: Modul 1 – Führen im Führungskreis: Führungsklarheit schaffen
Woche 2: Modul 2 – Entscheidungsfindung: Klar und effektiv entscheiden
Woche 3: Modul 3 – E-Board: Transparenz und Orientierung in der Führung
Woche 4: Modul 4 – Arbeitsformate: Strukturen für produktive Arbeitstreffen
Woche 5: Modul 5 – Konstitutionen: Spielregeln für die Zusammenarbeit
Woche 6: Modul 6 – Rollenarten: Klare Zuständigkeiten transparent machen
Woche 7: 1-stündiges Beratungsgespräch mit me&me (online)
Woche 8: 1-stündiges Beratungsgespräch mit me&me (online)
Individuelles Feedback über unsere digitale Lernplattform – Eure Reflexionsaufgaben sind nicht nur für euch selbst wertvoll, sondern werden von uns aktiv begleitet. Ihr erhaltet gezielte Rückmeldungen, die eure Auseinandersetzung mit den Inhalten vertiefen und euch neue Perspektiven aufzeigen.
Austausch für weiterführende Fragen – Falls beim Lernen oder in der praktischen Anwendung Fragen auftauchen, stehen wir euch über die Plattform zur Verfügung. So bleibt ihr nicht mit offenen Punkten allein, sondern könnt jederzeit Unterstützung einholen.
Vertiefung durch zwei persönliche Beratungsgespräche – In den beiden Online-Gesprächen (Woche 7 & 8) klären wir individuelle Fragen zum Inhalt, besprechen konkrete Anwendungsfälle und übertragen das Gelernte auf euren spezifischen Unternehmenskontext.
Preis: CHF 1’350 .– pro Person (12 Monate Zugriff)
Verlängerung: CHF 125.– pro weiteres Jahr
Im Preis enthalten:
✓ Alle interaktiven E-Learning-Module
✓ Zwei 1-stündige Beratungsgespräche mit me&me
✓ Persönliches Feedback zu Reflexionsaufgaben
✓ 12 Monate Zugriff auf die digitale Lernplattform
✓ Individueller Support: Schnelle und unkomplizierte Beantwortung technischer und inhaltlicher Fragen
Ja, wir bieten Unterstützung zu den Inhalten der Masterclass je nach Verfügbarkeit an. Weitere Informationen dazu findet ihr unter: me&me Rahmenbedingungen und Begleitungsangebote vor Ort oder remote.
Das Programm verbindet digitale Lernformate mit persönlicher Begleitung und bietet entscheidende Vorteile gegenüber klassischen Präsenztrainings:
✓ Maximale Flexibilität – Lerne, wann und wo es für dich passt, ohne feste Termine.
✓ Direkte Anwendung – Praxisnahe Reflexionen mit umsetzbaren Schritten statt reinem Theoriewissen.
✓ Individuelles Feedback – gezielte Rückmeldungen zu deinen Reflexionsüberlegungen und praxisnahe Coaching-Impulse für deine Weiterentwicklung.
✓ Kein Produktivitätsverlust – Lernen wird nahtlos in den Alltag integriert.
✓ Kosteneffizient – Keine Reise- oder Übernachtungskosten, kein Zeitverlust durch Anreise.
✓ Lernen im eigenen Tempo – Jeder kann die Inhalte in seinem eigenen Rhythmus vertiefen.
✓ Ideal für Teams – Gemeinsames Lernen verbessert den Praxistransfer und die Umsetzung.
✓ Nachhaltiger als klassische Seminare – Wiederholungen und Reflexionen sichern langfristige Lernerfolge.
Fazit: Unser interaktiv begleitetes Lernprogramm spart Zeit, Kosten und Ressourcen – und bietet gleichzeitig maximale Wirksamkeit durch integriertes Lernen mit direktem Praxisbezug.
Die Inhalte im Überblick
Selbst-geführte Teams brauchen eine neue Art der Führung – doch was bedeutet das konkret? Dieses Modul vermittelt ein klares Verständnis darüber, wie Führung ohne klassische Hierarchien funktioniert und wie Verantwortung in einem Führungskreis gemeinsam getragen wird.
Teilnehmende lernen, wie Führung in selbst-geführten Teams organisiert wird und warum ein gemeinsames Führungsverständnis essenziell ist.
✔ Grundlagen der Führungsarbeit in selbst-geführten Teams
✔ Rollen, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klären
✔ Führung als gemeinsamer Prozess – Praktische Ansätze für Teams
Ohne klare Entscheidungsprozesse kann Selbstorganisation nicht funktionieren. In diesem Modul lernt ihr, wie Entscheidungen ohne klassische Hierarchien getroffen werden, welche Methoden sich bewährt haben und warum das KonsenT-Prinzip entscheidungsstark ist.
Teilnehmende entwickeln ein tiefes Verständnis für effektive Entscheidungsprozesse und deren Anwendung in ihrem Team.
✔ Entscheidungsprinzipien in selbst-geführten Teams
✔ KonsenS vs. KonsenT – Wann welche Methode sinnvoll ist
✔ Praktische Werkzeuge für effiziente und partizipative Entscheidungsfindung
Transparenz ist ein zentraler Erfolgsfaktor für selbst-geführte Teams. In diesem Modul erfahrt ihr, wie das E-Board als Steuerungsinstrument für Führungskreise eingesetzt wird, um Entscheidungsprozesse sichtbar zu machen, Verantwortlichkeiten zu klären und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten.
Teilnehmende lernen, wie sie mit dem E-Board ihre Führungsarbeit strukturieren und Transparenz in Entscheidungen bringen.
✔ Einführung in das E-Board als Führungsinstrument
✔ Strukturierung von Entscheidungen und Verantwortlichkeiten
✔ Best Practices für die Anwendung in Führungskreisen
Selbstorganisation funktioniert nicht ohne klar definierte Arbeitsformate. Dieses Modul vermittelt praxisnahe Einblicke in bewährte Formate wie Führungstreffen, Fokustreffen, Reflexionstreffen und Marktplatztreffen – für eine effektive und gut strukturierte Führungsarbeit.
Teilnehmende verstehen, wie unterschiedliche Arbeitsformate gezielt eingesetzt werden, um Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse zu optimieren.
✔ Überblick über essenzielle Arbeitsformate in Führungskreisen
✔ Methoden für produktive Meetings ohne endlose Diskussionen
✔ Praktische Umsetzungstipps für eine bessere Zusammenarbeit
Ohne klare Spielregeln wird Selbstorganisation schnell chaotisch. In diesem Modul erfahrt ihr, warum eine Konstitution essenziell für die erfolgreiche Arbeit selbst-geführter Teams ist, welche Bestandteile sie hat und wie sie kontinuierlich weiterentwickelt wird.
Teilnehmende lernen, wie eine Konstitution Transparenz schafft und als Orientierung für Rollen, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit dient.
✔ Was ist eine Konstitution und warum ist sie wichtig?
✔ Die wichtigsten Bestandteile einer erfolgreichen Konstitution
✔ Praxisbeispiele und Vorgehensweise zur Erstellung einer eigenen Konstitution
Selbstorganisation bedeutet nicht, dass es keine Strukturen gibt – im Gegenteil. Klare Rollen sorgen für Verbindlichkeit und Entscheidungsfreiheit. Dieses Modul zeigt, wie Rollen in selbst-geführten Teams definiert werden, welche Verantwortung sie tragen und warum sie Hierarchien reduzieren können.
Teilnehmende verstehen, wie Rollen Selbstorganisation erleichtern und Teams mehr Handlungsspielraum geben.
✔ Unterschied zwischen traditionellen und dynamischen Rollen
✔ Rollenvergabe und Verantwortungsbereiche in selbst-geführten Teams
✔ Praxisbeispiele für effektive Rollenverteilung
Eure Reise in die Zukunft der Führung beginnt jetzt!
Die Masterclass selbst-geführte Teams gibt euch die Werkzeuge an die Hand, um Verantwortung wirksam zu verteilen, klare Entscheidungsprozesse zu etablieren und eine Führungskultur zu schaffen, die Eigenverantwortung stärkt. Egal, wo ihr steht – hier bekommt ihr den Rahmen, um Führung neu zu denken und erfolgreich umzusetzen.
