Was unsere Kunden über uns sagen
Alexis Caceda, CEO & Co-Gründer, Netstream AG
Die Zusammenarbeit mit me&me begann 2017 ganz unaufgeregt. Damals konnte ich mir noch nicht vorstellen, wie positiv sich mein Leben – beruflich wie auch privat – in den nachfolgenden Jahren verändern würde. me&me arbeitet von Innen nach Aussen und verfolgt diesen Ansatz aus Überzeugung. Und so habe ich mich zunächst selbst und dann auch meine beiden Mitgründer und Verwaltungsratskollegen neu kennengelernt. Mit neuen Erkenntnissen haben wir uns als Verwaltungsrat anschliessend mit der Neuausrichtung der Netstream beschäftigt. Als ein Bestandteil unserer Neuausrichtung haben wir uns eine zukunftsweisende Vision und Strategie erarbeitet, die uns seit dem immer stärker leitet. Mit der Gründung der operativen Geschäftsleitung konnten wir Themen angehen, die uns lange blockiert haben und uns teilweise vorher gar nicht bewusst waren. So gelang es uns, altes loszulassen und damit den Weg für die Transformation zu einer agil-lernende Organisation frei zu machen. Die agil-lernende Netstream setzt neue Energien frei, die wir zur Verwirklichung unserer Vision einsetzen. Denn der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist diese selbst zu gestalten.
Franziska Romanin, Mitglieder der Geschäftsleitung einer Schweizer Stiftung
Mit viel Empathie und Kompetenz durfte ich Ralf und Andreas beim NCS-Programm kennenlernen. Der Kurs gab mir viele neue Inputs und auch eine neue Betrachtungsweise auf ‚Altes‘. Ein richtiger ‚Gamechanger – Moment‘ für mich! Herzlichen Dank – das Wissen und die Übungen begleiten mich seid dem Kurs tagtäglich.
Fabio Vareni, CEO, Frontwork AG
Wir alle haben ein Wertesystem, welches uns leitet und unsere Handlungen und Entscheidungen prägt.
Doch welche Werte haben die anderen im Team, was ist ihnen wichtig? Genau damit haben wir uns im Rahmen eines Workshops mit me&me auseinandergesetzt. Es war ein spannender Prozess herauszufinden, was einem selbst wirklich wichtig ist und welche Werte für die anderen im Team zentral sind. Ralf und Andreas haben es verstanden uns anzuleiten ohne Einfluss zu nehmen und das Ergebnis zu beeinflussen.
Herzlichen Dank Euch zwei für die professionelle Umsetzung und die wertvollen Inputs sowie für die kurzfristige Umstellung auf den Online-Modus.
Marco Quinter, Managing Director B2B, UPC Schweiz GmbH
Phänomenale Erfahrung und Horizont Erweiterung ! Andreas und Ralf sind zwei tolle Menschen und Coaches, welche mir auf einer einfachen und sehr ansprechenden Art und Weise rübergebracht haben, wie wichtig unsere Gedanken, Worte und Handlungen sind und mit welchen einfachen – aber sehr wirkungsvollen – Tools man sein eigenes Unterbewusstsein effizient umprogrammieren kann. Herzlichen Dank !
Alexander Burkert, Head of Sales, Netstream AG
Das Programm war für mich ein absoluter Volltreffer, ich wusste gar nicht zu was ich in der Lage bin bevor ich mich mit mir selbst beschäftigt habe! Das Transformationsprogramm hat mir sehr geholfen mehr Verantwortung für mich selbst und meinen Alltag zu übernehmen – ein tolles Gefühl sich verantwortlich zu fühlen!
Leandra Moser, Leiterin HR, Netstream AG
Grossartig! Durch das Transformationsprogramm habe ich ein enorm kraftvolles und mächtiges Gefühl über mein Leben – beruflich wie auch privat. „It’s all inside myself“. Ich kann das Programm jedem empfehlen, der wirklich etwas verändern will in seinem Leben.
Mischa Ramseyer, Gründer & Partner, pragmatic solutions AG
Danke Ralf und Andreas für die Begleitung unserer Reise. Für mich als Gründer ist es toll mit anzusehen, wie meine Kollegen Verantwortung übernehmen und die Strukturen und Prozesse des kollegial geführten Unternehmens Gestalt annehmen. Als kritischen Erfolgsfaktor sehen ich die persönliche Reife aller Kollegen in der Art und Weise wie wir mit Feedback und Konflikten umgehen. In der ersten Phase zielte eure Begleitung auf den Aufbau genau dieser Fähigkeiten ab, was genau richtig war. Euren Input und euer Coaching, insbesonere von mir, habe ich stets geschätzt. Es war essentiell, einen externen Reisebegleiter mit dabei zu haben, welcher mir/uns den Spiegel vorgehalten hat. Ein gutes Coaching zeichnet sich ja dadurch aus, dass der Coachee selbst Verantwortung übernimmt. Die weiteren Schritte auf unserem Weg werden wir nun selbst gehen. Es gibt noch viel zu tun, packen wir’s an. Nochmals vielen Dank für eure Unterstützung.
Mona Mijthab & Jessica Kind, Gründer & Partner, Mosan GmbH (Top 10 Schweizer Startups 2019 – Forbes)
Durch das Business Coaching mit me&me haben wir ein starkes Fundament für eine erfolgreiche Zukunft in der Mosan GmbH geschaffen. So können wir Konflikte selbstverantwortlicher anpacken und schwierige Themen klarer kommunizieren. Wir haben Strategien entwickelt, wie wir tragfähige Entscheidungen treffen können. Wir danken Andreas & Ralf für die intensive und freundliche Begleitung und die neuen Impulse. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Gabriela El Daour & Heidi Schultheiss, Deputy Managing Director & Managing Director, Östberg AG (Vero Moda Schweiz)
Durch das me&me Entwicklungsprogramm wurden unsere Mitarbeiterinnen ermutigt und in ihren Fähigkeiten bestärkt. Das gestärkte Selbstbewusstsein hat sich auf ihre Führungsqualitäten positiv ausgewirkt. Sie haben mehr Ruhe und Gelassenheit in herausfordernden Situationen bekommen. Die Erwartungen an das me&me Entwicklungsprogramm haben sich erfüllt, daher können wir das Programm anderen Unternehmen gerne weiterempfehlen.
Dominik Breitenmoser, CIO und Co-Founder, Netstream AG
Der erste Schritt in eine geklärte Zukunft beginnt am Limmatplatz. Nie hätte ich gedacht, dass meine innere Haltung und Klärung eine derartig starke positive Wirkung in meinem Team erzeugen kann. Ich durfte mich, begleitet von den Coaches von me&me, auf einen Weg begehen, der mir erlaubt mich selbst, meine Firma und meine Verständnis von Systemen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten und mich neu zu verlieben. Der Weg ist das Ziel und ich freue mich auf mehr.
Giuseppe Gullo, Country Manager Schweiz, Thinkproject AG
Wir durften einen Workshop mit Ralf & Andreas zum Thema Team Building und Zusammenarbeit durchführen. Viele Mitarbeiter haben in den vergangenen Monaten grosse Veränderungen miterlebt, welche auch mit Schwierigkeiten, Ängsten etc. verbunden war. Wegen COVID und neuen Team Mitgliedern haben sich auch viele Personen persönlich noch nie gesehen. Ralf & Andreas haben es mit viel Geduld und Empathie geschafft, alle Team Mitglieder zu involvieren, so dass rege Diskussionen stattfinden konnten. Trotz der Veränderungen in der Vergangenheit haben sie sichergestellt, dass der Blickwinkel immer auch zukunftsgerichtet war. Wir haben nun ein paar Ideen und «Hausaufgaben» mitgenommen, wie wir unsere zukünftige Zusammenarbeit gestalten und verbessern wollen. Vielen Dank nochmals für den spannenden und sehr angenehmen Tag.
Michael Rechberger, Head Services Division Partner Financial Information & Corporate Functions, SIX
Wie treffen wir effizient gute Entscheidungen in der Gruppe? Wie setzen wir uns herausfordernde und sinnvolle Teamziele? Der Input und die Moderation von Ralf & Andreas haben uns auf unserem Weg in die Selbstorganisation und bei der Beantwortung solcher Fragen massgeblich helfen können.“
Adrian von Orelli, Managing Partner, pragmatic solutions AG
me&me unterstütze die Weiterentwicklung von pragmatic solutions von einem agilen zu einem kollegial geführten Unternehmen. Mit ihrer Coaching Arbeit führten sie uns Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen. Ihre externe Perspektive half uns bei der Reflexion unserer eigenen Situation und beschleunigte unseren Fortschritt deutlich. Dank den Hinweisen von Andreas und Ralf haben wir beispielsweise unseren Führungsmonitor weiterentwickelt und verfeinert sowie unsere Entscheidungskompetenz mit dem Konsentverfahren auf- und ausgebaut. Ein grosses Dankeschön an me&me.
Remo Hägni, Geschäftsführer und Inhaber, Hägni AG
Durch me&me habe ich neue Perspektiven gewonnen, wie ich meine Mitarbeitenden gezielt fördern und unterstützen kann. Wer dies in seinem Unternehmen tun möchte, dem empfehle ich me&me uneingeschränkt.
Markus Bours, Mitglied der Geschäftsleitung & Leiter SMB, Belsoft Infortix AG
Bei dem Workshop mit me-and-me durften wir erfahren, wie wichtig externe Impulse im im täglichen Geschäft sein können. Man kümmert sich in der Geschäftsleitung meist nur um das Dringende aber das Wichtige bleibt liegen.
Prof. Dr. Andrea Müller, Dozentin für Human Capital Management und Leadership, ZHAW
Ich durfte Andreas und Ralf als Gäste in einer Lehrveranstaltung begrüssen. Für die Studierenden war es sehr interessant neue Formen des Führens und der Zusammenarbeit zu diskutieren. Andreas und Ralf lieferten dazu mit den Ideen von „Reinventing Organizations“ (Frederic Laloux) und dem Projekt „AUGENHÖHE“ einen anregenden Ausgangspunkt und die Möglichkeit, bestehende Vorstellungen zu hinterfragen.
Patrick Stauber, Group Executive Committee, Marcuard Heritage
Vielen Dank für den Impuls-Vortrag an unserem Management Offsite, der uns die Augen geöffnet hat.
Anina Minder, Brandmanager, Östberg AG (Vero Moda Schweiz)
Ich kann das me&me Transformationsprogramm jedem empfehlen. Spannende Workshops, bei denen nie Langeweile aufkommt und die zum Denken anregen. Die Umsetzung in den Alltag ist einfach möglich.
Jiry Wanthalee, Brandmanager, Östberg AG (Vero Moda Schweiz)
Das me&me Transformationsprogramm hat mir sehr gut gefallen. Einzelcoachings sowie Workshops waren sehr spannend und sinnvoll aufgebaut. Ich kann das Gelernte sowohl im privaten wie auch beruflichen Alltag umsetzen.
Monika Simanic, Head of HR,Business IT
Die Kombination aus neu gewonnene Erkenntnissen und Praxis-Übungen hat es mir – unterstützt durch die Einzelcoachings – ermöglicht, neue berufliche sowie private Entscheidungen zu treffen. Ich bin echt geprägt von dieser Zeit und mein Leben hat sich sowas von verändert, denn mir hat sich eine neue Welt an Möglichkeiten erschlossen, die ich für mich nutzen kann. Ich bin so froh, das Programm absolviert zu haben.
