Verantwortung dort verankern,
wo sie wirksam wird
me&me GmbH begleitet KMU bei agiler Organisationsentwicklung, kollegialer Führung und Führungskräfteentwicklung. Praxisnah und wo sinnvoll mit KI unterstützt.
Warum es uns gibt
Organisationen stehen heute unter mehrfachem Druck. Wir haben me&me gegründet, weil wir überzeugt sind: Verantwortung muss dort wachsen, wo sie gebraucht wird.
Wenn Märkte kippen, kippt oft auch die Verantwortung. Sie wird nach oben gezogen oder verschwindet in Prozessen. Für KMU trifft das zwei wunde Punkte zugleich: Die operative Komplexität wächst, Entscheidungen werden gebremst, und Themen wie Unternehmensnachfolge bleiben strukturell ungelöst.
Die Integration von KI schafft echte Effizienzgewinne, braucht aber klare Zuständigkeiten, bewusste Auswahl von Datenquellen und neue Formen der Zusammenarbeit. Wer KI sinnvoll einsetzen will, muss auch die Organisation weiterentwickeln.
Eine pragmatische, wirksamkeitsorientierte Begleitung, die System und Mensch zusammendenkt. Damit Verantwortung nicht delegiert wird, sondern wächst und im Alltag tragfähig gelebt werden kann.
Unsere Haltung
Wir arbeiten partnerschaftlich, auf Augenhöhe und nach dem Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe. Wir schaffen keine Abhängigkeiten, sondern stärken die Fähigkeit von Menschen und Organisationen, Entwicklung eigenständig zu tragen.
Wir arbeiten partnerschaftlich. Unsere Klientinnen und Klienten sind Expertinnen und Experten ihrer eigenen Organisation. Wir bringen Methode und Erfahrung mit, sie bringen Kontext und Entscheidung.
Wir arbeiten wirksamkeitsorientiert. Erst wenn aus Wissen Erfahrung und Können wird, entsteht dauerhafte Veränderung. Deshalb arbeiten wir in kleinen, überprüfbaren Schritten.
Unser Ziel ist, dass ihr nach der Begleitung eigenständig weiterkommt. Wir bauen keine Abhängigkeiten auf. Die Essenz unserer Praxiserfahrung haben wir in eine digitale Lernplattform überführt.
Grundsätze: Wie wir konkret zusammenarbeiten, was wir erwarten und was ihr von uns erwarten könnt, haben wir in unseren Grundsätzen und Prinzipien einer Zusammenarbeit festgehalten.
Was wir tun
Wir unterstützen klassische KMU dabei, Arbeitsabläufe, Prozesse und Zusammenarbeit wirksamer zu machen. Unnötiger Mehraufwand wird reduziert, Verantwortlichkeiten werden klar, Entscheidungen schneller.
Persönliche Begleitung
- Workshops, Trainings und Standortbestimmungen
- Agile Organisationsentwicklung und Transformationsvorhaben
- Kollegiale Führung, Einführung und Weiterentwicklung
- Unternehmensnachfolge mit kollegialer Führung
- Interim Management als Service für Unternehmen
- Executive Coaching & Sparring
- Executive Board Meetings Zürich
Digitale Lernplattform
- Kollegiale Führung verstehen (kostenfrei)
- In 8 Wochen zum ermächtigten Team
- Eigenverantwortung stärken
- Konfliktmanagement neu verstehen
Die Menschen hinter me&me
Andreas hatte seine Coaching-Firma bereits etabliert, als die Idee zu me&me entstand. Als ehemaliger Spitzensportler (Skiakrobatik) entwickelte er aus seinem verletzungsbedingten Karriereende ein Coaching-Konzept rund um Stärkenfokus und Übergänge. Eine Idee, die weit über den Sport hinausreicht.
Ralf war mit der Human Factor GmbH in Projekteinsätzen bei grossen Schweizer Finanzdienstleistern aktiv. Aus eigener Erfahrung erkannte er, was möglich wird, wenn der Mensch im Projekt wirklich wahrgenommen wird. Und was passiert, wenn das Gegenteil der Fall ist.
Was andere über die Zusammenarbeit sagen
Die Begleitung durch me&me hat uns geholfen, Verantwortung wirklich zu verteilen. Nicht auf dem Papier, sondern im Alltag. Das war der entscheidende Unterschied zu anderen Ansätzen.
Andreas und Ralf arbeiten auf Augenhöhe. Sie bringen Methode mit, ohne die eigene Erfahrung der Organisation zu übergehen. Das schätzen wir sehr.
Wir haben mit me&me unsere Nachfolge strukturiert und gleichzeitig die Führungskultur weiterentwickelt. Beides zusammen zu denken war genau richtig für uns.
Lernt uns persönlich kennen
Wir starten mit einer Standortbestimmung, damit wir verstehen, wo ihr steht und was wirklich gebraucht wird. Daraus entsteht ein pragmatischer Begleitplan.
Unverbindlich. Kostenlos. 30 Minuten.
Weiterführend