Wir befähigen Organisationen, Verantwortung dort zu verankern, wo sie wirksam wird.
- Für wen: Inhaberinnen und Inhaber von KMU, Geschäftsleitungen, Führungskräfte und HR/OE-Verantwortliche
- Wie: Workshops, Trainings, persönliche Begleitung vor Ort, ergänzt durch unsere digitale Lernplattform, wenn eigenständiges Lernen gewünscht ist
- Wohin: Klarere Verantwortlichkeiten, schnellere Entscheidungen, wirksame Zusammenarbeit, auch dort, wo KI Abläufe verändert
Warum es uns gibt
Das Problem
Wenn Märkte kippen, kippt oft auch die Verantwortung. Sie wird nach oben gezogen oder verschwindet in Prozessen. Für KMU trifft das zwei wunde Punkte zugleich: Die operative Komplexität wächst, Entscheidungen werden gebremst, und Themen wie Unternehmensnachfolge bleiben strukturell ungelöst.
Der neue Druck
Dazu kommt die Integration von KI. Neue Technologien schaffen echte Effizienzgewinne, brauchen aber auch klare Zuständigkeiten, bewusste Auswahl von Datenquellen und neue Formen der Zusammenarbeit. Wer KI sinnvoll einsetzen will, muss auch die Organisation weiterentwickeln.
Unsere Antwort
Eine pragmatische, wirksamkeitsorientierte Begleitung, die System und Mensch zusammendenkt. Damit Verantwortung nicht delegiert wird, sondern wächst, und im Alltag tragfähig gelebt werden kann.
Unsere Haltung
Wir arbeiten partnerschaftlich, auf Augenhöhe und nach dem Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe. Wir schaffen keine Abhängigkeiten, sondern stärken die Fähigkeit von Menschen und Organisationen, Entwicklung eigenständig zu tragen.
Wir arbeiten pragmatisch, wirksamkeitsorientiert und iterativ. Denn erst wenn aus Wissen Erfahrung und Können wird, entsteht dauerhafte Veränderung.
Die Essenz unserer langjährigen Praxiserfahrung haben wir in eine digitale Lernplattform überführt, als eigenständige Lernreise oder als Grundlage für unsere persönliche Begleitung.
Was wir tun
Wir unterstützen klassische KMU dabei, Arbeitsabläufe, Prozesse und Zusammenarbeit wirksamer zu machen. Unnötiger Mehraufwand wird reduziert, Verantwortlichkeiten werden klar, Entscheidungen schneller.
Persönliche Begleitung
- Workshops, Trainings und Standortbestimmungen (themen- und situationsbezogen)
- Agile Organisationsentwicklung und Transformationsvorhaben
- Kollegiale Führung, Einführung und Weiterentwicklung
- Unternehmensnachfolge mit kollegialer Führung
- Interim Management als Service für Unternehmen
- Executive Coaching & Sparring
- Executive Board Meetings Zürich
Digitale Lernplattform
Ergänzend oder separat, für eigenständiges Lernen im eigenen Tempo:
Besonders relevant, wenn ihr…
- wachst und die Komplexität zunimmt
- Entscheidungen zu langsam werden oder unklar ist, wer sie trifft
- KI integrieren wollt, ohne Verantwortung zu verlieren
- eine Unternehmensnachfolge vorbereitet
- Konflikte belasten und bremsen
- eine Transformation oder Kulturveränderung angeht
Wie wir arbeiten
Wir starten mit einer Standortbestimmung, damit wir verstehen, wo ihr steht und was wirklich gebraucht wird. Daraus entsteht ein pragmatischer Begleitplan, iterativ, anpassbar, immer mit dem Ziel, dass ihr danach eigenständig weiterkommt.
Die Menschen hinter me&me
Andreas Messerli
Co-Founder
Andreas hatte seine Coaching-Firma bereits etabliert, als die Idee zu me&me entstand. Als ehemaliger Spitzensportler (Skiakrobatik) entwickelte er aus seinem verletzungsbedingten Karriereende ein Coaching-Konzept rund um Stärkenfokus und Übergänge, eine Idee, die weit über den Sport hinausreicht.
Ralf Metz
Co-Founder
Ralf war mit der Human Factor GmbH in Projekteinsätzen bei grossen Schweizer Finanzdienstleistern aktiv. Aus eigener Erfahrung erkannte er, was möglich wird, wenn der Mensch im Projekt wirklich wahrgenommen wird, und was passiert, wenn das Gegenteil der Fall ist.