Neue Wege der Führung.
Drei Zugänge, je nach Situation und Reifegrad. Alle basieren auf den Prinzipien der Kollegialen Führung.
gemeinsam entfalten
Ein übergeordnetes Bild der Kollegialen Führung als erste Orientierung oder zur Schärfung des eigenen Verständnisses.
Am Ende hat die Führungskraft einen definierten Rahmen. Das Team trägt Führungsverantwortung aktiv mit. Alles ist strukturiert und sicher.
Fähigkeit, Teams eigenständig weiterzuentwickeln. Das reicht vom ermächtigten über selbstgeführte bis hin zu kollegial geführten Teams, je nach Kontext.
Das Big Picture der Kollegialen Führung: Prinzipien, Grundfunktionsweise und der Kreis als zentrales Element. Übergeordnetes Verständnis des Gesamtsystems. Zudem lernst du, was KF von anderen Ansätzen unterscheidet.
Führungsarbeit strukturiert auf das Team verteilen: Klare Rollen, erprobte Entscheidungsformate und ein gemeinsamer Führungsrhythmus. Dies wird direkt im Alltag erarbeitet. Die Führungskraft schafft den Rahmen, das Team beginnt mitzuführen.
Das methodische Fundament für selbstgeführte Teams. Es ist eingebettet in einen gemeinsamen Lernprozess. Digitales Lernen, geteilte Erfahrungen und persönliche Begleitung.
Für alle. Ob ohne Vorwissen oder mit bestehender Erfahrung, die ihr Verständnis schärfen wollen.
Führungskräfte mit Teams von 3 bis 9 Personen.
Interne OE Teams, externe Berater und Führungskräfte in Transformation.